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做好品牌戰略咨詢的差異化 創造競爭優勢
品牌的競爭優勢體現在諸多方面，其中，品牌差異化戰略是影響力很大的，接下來我們來具體分析下如何做好品牌戰略咨詢的差異化。
1、具有敏銳的市場響應能力
企業想要取得競爭優勢，首先要能快速響應消費者的需求，預測消費者的心理需求，能以最快的速度從設計到工廠到實體店。
2、具有優質的產品和服務優勢
企業想要取得核心競爭力，必須讓自己的產品和服務明顯優于競爭對手，在行業中樹立過硬的質量標準，讓消費者很放心。
3、確保生產效率
企業必須具備最先進的設備，確保生產效率，以最好的姿態投身于生產、分銷、質量管理。
4、擁有最先進的人力資源
企業的發展，離不開企業的人力資源，平時要注重培養優秀人才，讓他們為企業服務。
5、在市場中取得支配地位
在市場同類別中，占據第一第二這種絕對的優勢，比如像可口可樂、麥當勞就是脫穎而出的品牌，在市場中獲得了絕對的支配地位。
6、注重銷售技術的創新
一成不變的銷售方法只會讓企業停步不前，可以在技術上創新，降低企業成本，開拓新市場，比如可以去掉中間商，以直銷模式進行，提高消費者的購買力，削弱競爭對手，海爾就是最成功的。
7、多變的分銷方法
分銷是每一個企業都應該做得，能給客戶提供產品的能力，省略了對昂貴經銷商的需求。
8、多種技術優勢
任何企業想要發展，都必須有過硬的技術優勢，技術優勢可以采取多種形式，包括軟件，硬件和其他知識產權的應用，有效提高了業務效率。
9、要對市場進行細分
市場細分是差異化營銷策略的重要內容，每個細分市場都要提供不同的產品和服務，每個品牌都有特定的細分市場的顧客。比如寶潔公司的洗衣粉品牌就有六個，它們之間既相互促進，又相互競爭。
10、差異化營銷會取得更多的銷售總額
針對目標市場采取差異化營銷措施，能夠再市場中占據有利位置，給公司帶來更多的銷售利潤，在同行競爭中，取得更大的市場占有率。
差異化品牌戰略咨詢雖然能起到很好的效果，但是也增加了企業的成本，企業是否需要采取差異化品牌策略，必須衡量增加的銷售額和增加的成本。
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